Lãnh đạo thực tiễn
tạo tăng trưởng bền vững

Nhiều người hỏi Vivian: “Học CEO MasterClass thì học kiểu gì?”

Thật ra, đây hoàn toàn không phải kiểu lớp học ngồi nghe rồi đi về. Bài tập của lớp chính là Business Plan của doanh nghiệp mình — với điểm nghẽn thật, con số thật và bài toán tăng trưởng thật. Không có chỗ cho lý thuyết chung chung.

Và deadline ở đây là “bất khả xâm phạm”. Bạn chỉ có 1 đến 2 ngày để hoàn thành, nộp đúng hạn, số liệu phải chuẩn và kết quả phải thực tế. Đúng áp lực như cách một CEO giao dự án cho đội ngũ của mình, tuyệt đối không có ngoại lệ.

Từ trải nghiệm này, Vivian nhận ra một điều: Nếu đi học mà chỉ nghĩ đến việc networking, gặp bạn học hay tìm kiếm giảng viên thì chưa đủ để gọi là “học thật”. Không phải vì những giá trị đó không quan trọng, mà vì chúng ta đang thiếu đi thứ cốt lõi hơn: Sự cam kết với chính mình.

Cam kết ở đây là mình đến để giải quyết bài toán sống còn của doanh nghiệp. Không phải để nghe cho biết, không phải để tích lũy thêm connection, mà là để khi trở về, doanh nghiệp của mình phải có một diện mạo khác đi. Thiếu đi cam kết đó, khóa học có hay đến mấy cũng chỉ dừng lại ở bề nổi, và chúng ta lại ra về tay trắng.

Ngoài ra, thứ giúp Vivian học được nhiều nhất không nằm ở kiến thức trên lớp, mà ở việc mình đã ngồi xuống trước khi khóa học bắt đầu để tự vấn: Outcome mình muốn đạt được sau khóa này là gì? Điểm nghẽn nào của công ty vẫn chưa giải được? Con số nào đang đứng yên mà mình không hiểu tại sao?

Khi bạn mang theo một câu hỏi “thật”, mỗi buổi học bỗng chốc biến thành một phiên tư vấn cấp cao. Giảng viên không còn là người truyền tải lý thuyết, mà trở thành những cố vấn thực chiến định hình lại bài toán khó của chính bạn.

Đó là lý do vì sao Vivian luôn mang về được những giải pháp có thể ứng dụng ngay lập tức sau mỗi buổi học. Giá trị nhận về sau khóa học này, thú thật là… vô giá!

Đằng sau những khoá học tự đầu tư cho bản thân Tình đã bao giờ thực sự đã hài lòng?
Sau những chuỗi ngày nghỉ ngơi của chuỗi công việc vừa kết thúc. Tình chính thức được cầm trên tay tấm bằng tốt nghiệp lớp CEO Masterclass của Viện PSO cùng cơ hội học tập cùng 12 anh chị C-level thực chiến.

Mọi người bạn bè và đồng nghiệp lúc gặp hay hỏi vài câu nô đùa: “ủa bộ sắp khởi nghiệp hay sắp làm CEO hả mà học khoá này”. Thật tế rằng với mỗi khoá học đều hướng đến nhiều giá trị khác nhau cho học viên và những mục tiêu khác nhau của học viên.

Với Tình việc đầu tư lần này là một bước ngoặc lớn trong hành trình sự nghiệp để hiểu rõ cách các anh chị ở vị trí đó anh chị sẽ thực sự đối mặt – thực thi và chuyển hoá như thế nào để doanh nghiệp bước những bước tiến xa cho sự tăng trưởng doanh thu và phát triển con người ở thời điểm khó khăn và cả lúc tăng trưởng mạnh.

Mình học không phải chỉ để lên một vị trí thì mới cần nhưng mình học để khi thực sự đủ các yếu tố đủ thì yếu tố cần Tình đã có. Đừng chờ yếu tố đủ đến thì yếu tố cần khuyết thì lúc đó chẳng khác gì mình lại tiếp tục mặc 1 chiếc áo rộng. Nên với Tình hành trình này là điều kiện cần giúp mình tiến xa hơn tới điều kiện đủ. Đơn giản Tình không muốn chiến lược phát triển của bản thân chỉ là trên suy nghĩ và trang giấy viết. Nên Tình chọn sự hành động.

Tóm gọn, Tình thấy khoá học này bạn không nhất thiết phải là người phải chuẩn bị lên vị trí C-level thì mới thực sự cần mà đôi khi chỉ là:
– Bạn đang làm start up và đang nghẽn ở những điểm của việc scale up công ty.
– Bạn là trưởng bộ phận và thường xuyên làm việc với nhiều stake holder khác nhau trong nội bộ công ty.
– Bạn có tư duy chuẩn bị sự nghiệp để sẳn sàng cho những cơ hội mới.

Bản thân Tình thấy 12 buổi học luôn làm cho Tình wow lên rất nhiều. Từng ngày học như đi lên những bậc thang mới về những tư duy và kiến thức của việc xây dựng mô hình kinh doanh – chiến lược tăng trưởng đổi mới – năng lực tài chính và phản tư lại góc nhìn tài chính ở vai trò quản trị business – đầu tư AI là rủi ro hay tăng trưởng – tư duy xây dựng con người tạo hiệu suất bền vững và nâng tầm năng lực lãnh đạo.

Việc đầu tư tốn chi phí và tốn thời gian. Thời gian sẽ là thứ chi phí đắt đỏ nhất với các bạn tầm tuổi Tình. Vậy hãy chọn đúng môi trường để ngoài cơ hội học thì cơ hội được kết nối và giao lưu đúng người cũng là một bước ngoặc lớn cho những gì bạn muốn bước tiếp.

Rất vui khi được đồng hành khoá đầu tiên cùng PSO – cùng 12 anh chị C-level và cùng 13 anh chị từ Founder, C-level, Managing Director đến Head của các bộ phận.